Как ответить на 10 самых популярных вопросов на собеседовании

Интервью может быть пугающим. На самом деле, большинство работающих взрослых скорее вылечат корневой канал, чем будут искать работу. Но это не должно быть так больно! По мере того, как вы лучше знакомитесь с наиболее распространенными типами вопросов на собеседовании, вам становится легче формировать ответы, чтобы позволить проявить себя с лучшей стороны.

1. «Расскажите о себе».
Звучит достаточно просто — кто не хочет говорить о себе? Что ж, этот вопрос для интервью — окно возможностей, если подойти к нему стратегически. Чтобы ловко и быстро ответить на этот вопрос в вашу пользу, вы должны знать, что они хотят узнать о вас, задавая этот вопрос. Кандидаты часто начинают болтать о чем угодно и обо всем, что приходит им на ум, даже не задумываясь об истинном намерении вопроса. Простой ответ, который будет отражать профессионализм на первоначальный вопрос: «С чего бы вы хотели, чтобы я начал?» Позволив интервьюеру подсказать, что именно он хотел бы узнать, вы избавитесь от бессвязного повествования и подскажете направление, которое вам нужно, чтобы дать впечатляющий ответ.
Ответ, который вы можете услышать: «Давайте начнем с вашего соответствующего опыта». Поскольку интервьюер сузил область вопроса, вы сможете дать полезный, убедительный ответ, актуальный для вашей аудитории.Ключом к успешному ответу является предоставление конкретных подробностей о том, что вы делали в прошлом, что может относиться к тому, что, как вы знаете, делают и они.
Например, если они просят вас начать свою карьеру с самого начала, и вы знаете, что они хотят нанять вас на роль разработчиков Ruby, было бы разумно начать говорить о том, как вы узнали Ruby и где и как вы выросли с тех пор.

Профессиональный совет:
Если возможно, всегда старайтесь, чтобы ваши ответы соответствовали должности, на которую вы проводите собеседование. Это поможет обеспечить дополнительный контекст того, как вы будете повышать ценность роли.

2. «Почему вас интересует возможность работы у нас?»
Этот вопрос интервью может быть сложным, несмотря на то, что звучит просто. Интервьюер хочет увидеть, сделали ли вы одну вещь: провели подготовку к собеседованию. Нашли ли вы время, чтобы по-настоящему погрузиться в то, чем они занимаются, и как ваша роль будет способствовать их более широкой миссии? Ваш интерес к компании, миссии, отрасли и продукту — все это важные компоненты оценки вашей кандидатуры рекрутером. Без интереса к компании большинство менеджеров по найму отказываются от кандидата.

Профессиональный совет:
В дополнение к исследованию компании в целом, важно знать, кто берет у вас интервью. Ознакомьтесь с их карьерой и текущей ролью, возможно, это будет полезно, пока вы отвечаете на вопросы и стремитесь наладить взаимопонимание.

3. «Каковы ваши ожидания по зарплате?»
Приготовьтесь! Независимо от того, когда вы захотите заняться своими зарплатными ожиданиями , они возникнут раньше, чем позже, так что будьте готовы. В некоторых случаях менеджер по подбору персонала задает этот вопрос во время вашего первоначального телефонного разговора, а в других случаях — во время личного интервью (далее в процессе собеседования). Чтобы убедиться, что вы настроены на успех, очень важно сформулировать свой ответ определенным образом, чтобы установить ожидания, если/когда вы перейдете к стадии предложения. Чтобы придумать подходящее число, необходимо учитывать несколько вещей: зарплата в вашей сфере, ваша текущая зарплата, стоимость жизни (или город, в который вы переедете), переезд и поездки на работу. Лучший подход — честно рассказать о своих ожиданиях, предоставив диапазон, который вам удобен (оставив хороший буфер).

Профессиональный совет:
По возможности избегайте указания конкретного числа. Всегда лучше не позволять им пугаться числа. Кроме того, если вы не уверены в обязанностях или объеме ролей, вы не хотите сожалеть о том, что предложили число, которое вы считаете слишком низким.

4. «Почему вы хотите уйти из нынешней компании?»
Даже если вы, вероятно, уходите с текущей работы, потому что в какой-то степени недовольны тем, как идут дела, последнее, что работодатели хотят услышать, — это негатив. Они считают, что если вы так легко жалуетесь на своего нынешнего работодателя, то это всего лишь вопрос времени, когда вы сделаете то же самое и с ними. Имея это в виду, держитесь подальше от высказываний о своем ужасном начальнике, отсутствии компенсации или о том, что вам просто не нравится работа, которую вы делаете.Вместо этого сосредоточьтесь на трех темах:
Что привлекло вас к вашей нынешней роли.
Что изменилось с тех пор, как вы начали свою работу в компании (не забудьте придать этому позитивный оттенок).
Ваши амбиции движутся вперед.

5. «В чем ваша самая сильная сторона и область роста?
Это нагруженный вопрос интервью, и ваш ответ сильно влияет на их оценку вас. (Никакого давления!) Четкое понимание того, что они хотят знать, задавая этот вопрос, помогает сформулировать способ ответа на него. Вот что интервьюер пытается узнать о вас, задавая этот вопрос:
Вы рефлексивны? Самосознание имеет значение. Знание своих сильных (а также слабых сторон) и областей роста указывает на то, что вам нужно время, чтобы подумать о работе, которую вы делаете. В дополнение к выявлению ваших навыков в различных областях, использование этих основных компетенций окажется ценным как профессионал.
Вы инвестировали время в ваши сферы и точки роста? Ключевым показателем лучших кандидатов является то, проявляют ли они инициативу в развитии своей карьеры. Работодатели хотят убедиться, что вы не останавливаетесь на достигнутом в своих навыках (или их отсутствии в определенных областях), и что вы проявляете активный подход к профессиональному росту в своей сфере деятельности.
Соответствуете ли вы культуре своей должности и структуре управления? Оценка вашего матча в их текущей организации будет важна для вашего долгосрочного успеха, если вы присоединитесь к их команде. Хотя это не обязательно влияет на ваши повседневные обязанности, важно учитывать сильные стороны кандидата по отношению к его потенциальному руководителю. Например, если у вас есть сфера роста в управлении вверх или эффективном общении с коллегами, а потенциальный менеджер также испытывает трудности с определенными коммуникативными навыками, менеджер по найму может понять, что вам может быть трудно работать с вашим потенциальным менеджером. Возможно, им придется нанять сильного коммуникатора, даже если это не является основной частью вашей повседневной работы.)

Профессиональный совет:
Обращаясь к своим областям роста, не забудьте сформулировать 2-3 способа, которыми вы работаете над улучшением своих навыков (показывает, что вы активны). Объясняя план действий, будьте конкретными и подробными. В нем будет отражена ваша приверженность росту, которую компании часто ищут в кандидатах.

6. «Расскажите о случае, когда ваши рабочие обязанности стали непосильными. Что вы предприняли?"
Это прекрасный момент, чтобы продемонстрировать свою способность расставлять приоритеты задач и свои навыки тайм-менеджмента. Идите вперед и выберите конкретный пример, когда у вас было много дел, и вам нужно было ранжировать то, что было наиболее важно сделать, и как вы составили этот список. Уточните, где вы были, какова была ваша роль и как вы с ней справились. Пример ответа: «Когда я работал в компании X, я был старшим инженером-программистом. У нас было много крупных проектов, и в то же время я отвечал за свои повседневные обязанности. Чтобы выполнить всю необходимую работу, мне пришлось сделать шаг назад, чтобы оценить, какие задачи имеют приоритет над другими и когда мне нужно их выполнить. Я учитывал сроки проекта, уровень приоритета проекта и главные ежедневные приоритеты. Я использовал эту концепцию, чтобы начать строить свой список задач сверху вниз и продвигаться вниз от наиболее важных к менее важным. Если мне понадобится помощь или ответ на вопрос, я обязательно спрошу».

7. «Приведите пример случая, когда у вас возникли разногласия с членом команды. Как вы с этим справились?»
В первой части вашего ответа на этот вопрос интервью продемонстрируйте проект, над которым вы работали. Опишите объем проекта, но не нужно вдаваться в подробности, потому что вторая половина этого вопроса должна быть вашим основным фокусом. То, как вы справитесь с ситуацией, связанной с вашими коллегами, будет отражать ваш подход в рабочей среде. В большинстве случаев они хотят быть уверены, что у вас правильный настрой при решении проблем и вы можете эффективно их решать. В своем ответе сообщите, что для вас важно услышать различные мнения ваших коллег, прежде чем указать, как были разрешены разногласия. Работодателю важно подчеркнуть, что наилучший результат был достигнут совместными усилиями.

8. «Расскажите мне о проблеме, с которой вы недавно столкнулись в своей роли. Как вы с этим справились? Какой был результат?"
Измерение навыков решения проблем кандидата и того, как предыдущие конфликты были успешно разрешены в прошлом, дает большое представление об их всеобъемлющих способностях справляться с трудностями. Самый эффективный способ решить этот вопрос — следовать формуле, состоящей из трех частей:
Что пошло не так? Предоставьте контекст вокруг проблемы.
Что вы сделали по этому поводу? Насколько вы были активны в поиске решения.
Какова была резолюция? Какой был результат
Поскольку вы подчеркиваете свою способность справляться с трудностями, потратьте больше времени на обсуждение причин своих действий. Лучше всего выбрать пример, который подчеркивает ваши навыки решения проблем или показывает, что вы усвоили ценный урок, чтобы вы могли спасти ситуацию, если это когда-нибудь повторится.
Пример ответа: «На моей последней работе мы все были готовы начать проект (предоставить конкретный проект), когда все, что могло пойти не так, пошло не так. В то время как некоторые члены команды запаниковали и предположили, что задержка неизбежна, я предложил всем собраться и выложить альтернативы для каждой задачи. Мы провели утро, рассматривая альтернативы, и смогли начать работу по графику и установить реалистичные сроки. Это превратилось в очень успешный проект (предоставление реальных результатов)». Этот пример показывает, что у вас есть уравновешенность под давлением и умение решать проблемы перед лицом трудностей».

9. «Где вы хотите быть через пять лет?»
Присоединение к новой команде — это инвестиция для обеих сторон, и они хотят убедиться, что это будет стоить того в долгосрочной перспективе. Он задает тон тому, как вы представляете себе рост в вашей команде и компании. Несколько факторов, которые следует учитывать при формировании ответа:
Установите реалистичную цель, основанную на вашем опыте, и ожидайте, что она соответствует этому.
Быть амбициозным. Вам не обязательно нужен конкретный план того, где вы хотите быть, но покажите свой мыслительный процесс.
Соответствует ли должность вашим целям и возможности роста внутри компании?
Используйте свой ответ, чтобы показать, что вы целеустремленный, а также командный игрок. Менеджер по найму определит, собираетесь ли вы остаться, основываясь на вашем ответе, и оценит, как долго вы можете оставаться на этой должности.

Профессиональный совет:
Простое заявление о том, что вы хотели бы через пять лет стать руководителем или открыть свой бизнес, — не лучший ответ. Будьте внимательны и демонстрируйте приверженность должности, на которую вы претендуете. Пример ответа: «Меня очень воодушевляет эта должность в [компании], потому что в следующие пять лет я хотел бы, чтобы меня считали человеком с глубоким опытом в области планирования технических мероприятий, и я знаю, что это то, что я будет возможность сделать здесь. Я также очень рад взять на себя дополнительные управленческие обязанности в ближайшие несколько лет и, возможно, даже возглавить некоторые проекты. Мне посчастливилось работать с замечательными менеджерами, и поэтому меня очень волнует то, что я сам стал великим менеджером».

10. «Расскажите о случае, когда вам понадобилась информация от человека, который не ответил. Что вы сделали?"
Когда вы слышите такой вопрос, подумайте об основной причине, по которой компания задает его, прежде чем спешить. Ваш ответ должен относиться к вашим коммуникативным навыкам и способности преодолевать сложную ситуацию с коллегой. Придумайте пример, в котором вы можете рассказать о важности того, почему вам нужна была определенная информация, и описать, что вы сделали, чтобы ее получить. Рекрутер хочет убедиться, что вы понимаете точку зрения другого человека. Например, вы можете сопереживать, что у них может быть много дел и т. д. Способны ли вы настойчиво общаться, чтобы по-прежнему запрашивать информацию?
Профессиональный совет:
Обсуждая сценарий, обязательно наметьте 2-3 шага, которые вы предприняли для достижения своей цели.
Пример ответа: «Я могу вспомнить время, когда тесно сотрудничал с внешним партнером при планировании мероприятия. Я пытался установить расписание для своей команды, однако иногда требовалось две недели, прежде чем внешний партнер отвечал мне по электронной почте. Я определенно мог сопереживать этому , потому что они упомянули, что управляют несколькими событиями. Однако я также понял, что это замедляет планирование для моей команды. Что я сделал, так это сначала я установил напоминание для себя, чтобы следить за моими первыми электронными письмами через два дня после того, как я отправил свое первое электронное письмо. Затем я определил, что организация телефонных встреч может помочь внешнему партнеру сразу передать больше информации. Это действительно помогло нам уложиться в сроки, необходимые каждому из нас».
Главные вопросы на собеседовании больше не тайна

Подумайте над этими вопросами. Если вам проще написать ответы, чтобы собраться с мыслями, сделайте это. Избегайте запоминания ответов. Это не сценарии, а способ самоорганизации. Важно быть вдумчивым в своих ответах, но кратким.